不甘于同质化的你开始奔跑了吗？
    [编者按]印刷厂这个“支点”带给不同的企业不同的命运，有的企业为此而身陷困境——它们以“订单接受者”的身份出现，埋头于传统的印刷，并且困于薄利之境的时候，一些印刷厂已经在寻找突破之门了，有的印刷厂将自己的企业名称注册商标；有的则直接开发新的产品、新工艺，有的则理念和意识超前，连锁经营等资本运营之道也常被成功企业运用。不甘于同质化的你开始奔跑了吗？
 ◎ 方正携手雅昌开创印刷行业新发展模式 
 ◎ 印刷企业注册商标 不再为别人做嫁衣 
 ◎ 界龙集团：改制上市促企业迈向集团化 
 2005十大印企

北京京华

上海中华

利丰雅高印刷集团

上海界龙实业

深圳当纳利旭日

虎彩印刷

中华商务

雅昌企业集团

齐鲁三联印务

深圳鹰达印刷包装
 自创品牌：温州亿桂仁为企业注册商标
    目前，业内外人士一般认为，印刷企业没有自己的产品，是接受客户的委托，按照客户的要求进行印刷；是没有品牌的中间过渡环节；是为他人做嫁衣的附属品。这种传统观念严重束缚了包装印刷企业树立品牌服务的思想针对这种情况。印刷企业应突破传统观念，比如在温州地区的一家印刷企业注册了“一家人”商标......
 工艺创新：温州万宝用胶印为PVC带绚丽色彩
    胶印技术本身在所有的印刷技术中，就是印刷效果最好的一种。采用胶印工艺，我们最高可以印制出300lpi。PVC印刷是印刷行业中一个特殊的应用领域。在传统的工艺中，在PVC材料上进行印刷，一般采用的是凹印工艺，也有企业采用柔印或丝网印刷的方式。使用胶印的方式印刷PVC材料，是近几年才出现的新工艺......
 理念创新：雅昌要做中国最大艺术印刷公司
    雅昌公司成立伊始，就将自身定位在专业化印刷的方向，通过专业的定位打造企业的核心竞争力，找准了创造局部优势的行业发展模式，把企业当作文化来经营，把印刷当作艺术来追求。这些都是传统型印刷企业所没有的，可以说正是这个全新的经营理念，使雅昌在高档艺术品印制领域做到了第一，已经成为中国最大的艺术.....
 连锁经营：陈成稳和他的虎彩连锁之梦
    合作者退出后，陈成稳独挑虎彩发展的重担，此时，他开始思考如何争取更多的业务，如何让虎彩发展的后劲十足，如何弥补因为“分家”给它的发展带来的不足等一系列问题。最后，陈成稳为虎彩打造了一个新的梦想，即“走出去”，在中国东北、华北、西北、西南、华南等地区的重点城市设立“虎彩印刷连锁”机构.....
 国企改制：京华印厂科学管理带动企业发展
    京华印刷厂并没有引进ERP系统，而是专门聘请了比较资深的工程师，根据企业的具体运行状况设计流程化管理系统。至于为什么这样做，冯燕潮谈到，在吸纳了先进的管理科学和管理思想的基础上，只有最深入了解企业的人，才能设计出能够运载企业的管理理念和管理流程的管理系统。2000年，作为“一把手”，他亲自......
 特色物流：智能化仓储系统助力华北戴尔特
    戴尔特公司在英方和中方的分公司都拥有高架库仓储系统，这个系统的投资小，收益大。也就是说，建立这样的高架库仓储系统并不需要投入多少资金，但它在节约成本，节省空间方面的益处是很大的。该系统采用全自动的控制，节省了人力。虽然中国人力资源丰富，但是劳动力不代表工作效率，手工劳工必然会导致工作效率降低......
 风险管理：思孚公司黄总谈分散经营风险
    黄总有着与其他人不一样的思路。在接受慧聪网印刷行业频道采访时，黄总的两个提法给人留下了深刻印象。首先，搞经营他喜欢靠多接一些单来扩展业务，每笔单子的数量不要很大。他不愿意接单笔业务批量很大的订单。他介绍，“我们的业务总的量不小，但是每单业务都不是非常大，我们主要是单子比较多.....
 强强联合：新雅印刷进军上海寻强强联合
    按照规划，新雅上海攻略的核心是建设以承接海外业务为主的上海新雅印刷有限公司。可钱从哪里来，再次成为横亘在郑步良和他的合作者面前的一道难题。虽然，强强联合后的新雅得到了跨越式的发展，但在连续技改和厂房建设后， 郑步良和他的合作者已经拿不出足够的资金保证上海项目的顺利进行，融资扩股再次成为新雅的必然之选。有了第一次联合成功的操作经验.....
 自创品牌：力嘉推出“苹果树”纸制品系列
    90年代末，力嘉推出自创品牌“苹果树”纸制品系列。“苹果是健康、环保的象征，寓意无限生机，暗合力嘉的纸产品也是环保之意。”力嘉将推广重点放在两个方面：一是强化设计力量。由于地域差别，不同消费群体的消费习惯也有很大差异，二是做一些相关产品的配套。比如添加一些五金和塑胶产品，做成套装。好比在相册中附带照相机.....
 工艺创新：圣彩虹挑战二玄社创古画仿真路
    “故宫珍藏书画仿真品系列”系由北京圣彩虹制版印刷技术有限公司与北京一鼎轩文化艺术发展有限公司联合成立的一鼎轩.彩虹仿真艺术品制作中心制作完成，在故宫博物院和中国油画学会的有关专家、学者、艺术家们的全力帮助和支持下，在积累多年仿真制作中国古代绘画作品经验的基础下，并结合国内外有关数据印刷......
 理念创新：劲嘉彩印延伸“印刷”价值链
    谈到劲嘉的多元化，劲嘉集团常务副总张明义用了一句话概括：价值链延伸。向产业上游延伸，投资复合纸、纸品贸易、转移激光膜；向价值链横向延伸，经营其他印刷产品，承担产品多元化的经营风险。从“价值链延伸”中我们也可以看出，和很多搞地产、做旅游的印刷企业不同，劲嘉的多元化，从来没有离开过“印刷”这条链......
 连锁经营：上海电脑打印扩张速度快
    快印连锁加盟之路使上海电脑打印有限公司枝叶不断伸展，但是杨伟光先生也发现，随着门店的增多，公司的投资一再地重复，如果再按照原有的模式—一个门店配几台设备，人员结构一成不变的话，就很难取得新的突破，因此开始考虑向规模型企业发展。公司正着手在上海组建一个工厂型的打印中心，无论是从生产力上......
 国企改制_上海中华：顺应时代三次改制
    随着珠三角印刷业的崛起，国内印刷业的老大无疑是她们。上海作为民族印刷工业的发祥地，作为一个经济高度发达的地区，感到应该抓住机遇迅速崛起，进一步做大、做强。因此上海正在规划青浦印刷工业园区，香港中华商务、美国当纳利等很多印刷企业纷纷入驻，海德堡公司也正式建厂把印后设备的生产放在那里......
 服务创新：富瑞恩凯以人性化服务赢市场
    一般的印刷企业，接到客户的产品要求后，马上开始自己埋头苦干，在这个过程中却很少跟客户沟通商量。而我们不是这样的。我们接到业务定单以后，首先做的是努力的跟客户进行沟通。比如，我一般会问客户产品的使用者是哪些，针对的是什么样的人群，产品的定价大概是多少等诸如此类的问题。我们刚开始这样做的时候，许多客户很不理解......
 海外掘金：南京爱德扩展海外市场成大赢家
    韩沙宁又提出“立足教会开发出版，立足国内开发海外”的市场新目标。在20世纪90年代中后期，国内印刷行业竞争日益白热化、工价一降再降的情况下，爱德的这一战略将它带入了另一片新天地。为了开拓海外市场，1997年，爱德把进行ISO9000质量体系认证的工作提到了日程上......而国外出版社对印刷环保……
 异地扩张：雅昌迈出北方建厂步伐
    20世纪90年代中期，以高档艺术品印制闻名的雅昌，在业界已有颇高名气，许多外地客户不远千里将其业务拿到雅昌，相当部分客户来自北京。“我们渴望为客户提供贴身服务，让客户无论业务大小皆能享受到同等水准的服务。”在万捷的记忆中，为客户提供贴身服务的念想成为雅昌企划北上的最直接动因。除此之外，北京优厚的资源优势同样令雅昌无法忽略：这里集中了全国40%的出版社......
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·制作人：蔡志华
·电话：010-82211774
·传真：010-82211427
·E-mail：caizhihua@hc360.com
·制作时间：2006年4月