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阳春白雪:标签印刷的“红与黑”

http://www.printing.hc360.com2016年06月15日10:03 来源:印刷工业杂志社作者:邱晓红T|T

  【慧聪印刷网】对于标签印刷企业经营者而言,面对“新常态”,只有正视困难,不断推陈出新,才能闯出发展新路。

  标签是包装等产品不可缺少的配套产品,而标签印刷可谓如今印刷行业中的“阳春白雪”,其集中了印刷的精华,应用了很多新技术、新设备和新材料。据统计,我国共有规模以上标签印刷企业6000多家,长三角地区2850家,占总数的47%,珠三角地区1593家,占26%,环渤海地区1344家,占22%,其他地区占5%;年产值在亿元以上的标签印刷企业30余家,占企业总数的0.5%,中型、小型、微型企业占99.5%;2015年标签印刷总产值突破350亿元,较上一年增长7.8%,不干胶产量突破46亿平方米,较上一年增长5.6%,与2014年10%的增长幅度相比有所下降;全国标签印刷企业的人均产值为50万元,与国外人均将近150万元相比还有很大差距。

  发展特点

  身处“新常态”,每个行业、企业都在考虑如何通过转型升级、创新发展,来应对“新常态”下的各种挑战。标签印刷企业当然不能例外,很多企业亦做出自己的行动。通过了解,笔者总结出现下标签印刷企业的发展特点。

  1.多元化方向发展,由过去从低附加值的简单印刷向高附加值业务迁移。

  近年来,防伪标签备受重视,企业纷纷开始为终端用户提供防伪营销解决方案,从标签防伪与市场营销有机结合,再推广到防伪物流一体化、防伪产品开发一体化等领域,成为集设计、防伪、包装于一体的综合服务方案提供商。在新的市场环境下,很多标签印刷企业已经开始了转型创新之路,进行多元化生产,提供增值服务。

  典型企业如深圳市法兰智联股份有限公司。在“开启产品智慧互联”品牌定位的统领下,其选择以传统不干胶标签作为量产及利润维系,以“智慧标签系统”为开发核心,逐渐形成企业品牌特征,带动企业新的利润增长点。公司致力于帮助客户构建智慧互联生态体系,实现无缝互联。未来的发展方向是在巩固发展传统标签产品市场之外,重点开发法兰独有的智慧标签技术系统,形成以溯源标签和新材料研发为核心的新业务模块,为合作客户个性化定制软件整体解决方案。

  2.进行技术创新、改造或引进新设备。

  传统标签印刷企业转型需要的不只是创新,还必须引入新的思维方式,突破固有枷锁,对原有设备进行改造或引进设备开发新业务。

  典型企业如唐山元升科技有限公司。该公司开发了不使用碳带的血液标签产品和智能血液贴标机。不使用碳带的血液标签产品具有以下诸多优点,在打印血液标签过程中,不需要安装碳带和拆除废弃碳带,杜绝了因加热碳带产生的挥发性气体对血站办公环境的影响;减少了因碳带打褶等原因造成的不合格血液标签的数量;不会产生废弃的碳带;且血液产品信息可以保存10年以上,很好地满足了采供血行业的需求,具有显著的社会效益和经济效益。当血液经检验合格、制备成不同血液成分后,公司研发的智能血液贴标机就可以取代人工,实现即扫即打即贴即核,保证了血袋标签与献血码的一对一贴标,降低了工作人员劳动强度、提高了工作效率,实现了血液贴标过程的自动化、标准化、信息化,为血液质量控制与输血安全保驾护航。

  3.关注未来发展方向。

  2015年标签印刷企业虽受到经济形势的影响,利润较前几年有所下滑,但仍强于传统印刷企业,大部分企业的利润率在10%以上。通过调研了解,我们发现50%的标签印刷企业都在考虑拓展其他终端市场,而接近一半的企业在考虑往互联网+印刷、互联网+追溯物流或防伪及其他方向拓展。如此看来,在并不乐观的大环境下,企业家并没有因为市场形势不好而停滞不前,都在积极想办法改变现状,以求得更好的发展空间。

  存在问题

  纵然在整个印刷圈中,标签印刷行业还处于发展的前沿,但不可忽视的是,其也存在很多需要我们正视与解决的问题。此次调研过程中,企业诉求较多的主要集中于以下三个问题。

  1.人才和用工问题。

  人是行业和企业发展的根本,目前,很多标签印刷企业都面临着人才短缺的问题。深圳正鑫源实业有限公司总经理吴东杰认为,人才难求主要表现在三方面。一是,如今,员工的权利意识逐渐增强,对薪资、工时、工作环境都有了更高的要求;二是,员工的流动性较以往有所增大;三是劳动力结构失衡,技术是企业立足的关键,时下有技术的工人比技术先进的设备更难得。实则,中国技术工人短缺现象普遍存在,在制造业发达的地区尤为严重,熟练工人普遍难招,即使是不断提高薪资条件,也很难缓解企业的这一需求。

  2.生存环境问题。

  对于标签印刷企业而言,生存环境日渐严苛,其来自于不同方面。广州美祺印刷有限公司总经理张宇忠就提出了该企业所面临的困难,“①经济大环境对各行各业的冲击都很大,我们的主要客户都是集团大公司,客户逐年对成本进行系统性控制,单价持续走低,致使2015年公司的利润点下降了20%左右。目前,我们只有开源节流,在各环节缩减成本,严控浪费;②固定逐年增长的费用包括人工费、伙食费、厂房租金、各类认证评测费用、社保、公积金等,这些都是只增不减;③为适应行业的发展,随着消费者的要求越来越高,我们要逐渐对设备进行更新换代,这也是一笔不小的支出;④为了不被行业淘汰,在更新设备的同时,还要对新工艺、新技术进行研发,以及与院校合作等,因此每年的研发费用都居高不下;⑤高端技术人才难觅,往往需要高薪聘请,为确保稳定,同岗位的其他人员的薪资也需作相应调整,目前只能少量招聘技术人员,主要靠企业花大力气、大成本去培养新人”。

  此外,近来环保部门的高压政策也让很多企业无所适从。亦有企业建议,对于一些合法经营、有一定发展历史尤其是高新技术企业,可以给予政策上的扶持。

  3.技术改造、设备升级问题。

  标签印刷企业的发展需要相应的先进技术与设备作为支撑,这就对有关制造商提出了要求。此次调研中就有企业提及,为了减少人工依赖,企业需进行智能化生产的改造和引进数字印刷装备,但目前国产设备性能良莠不齐,选购设备需要花大精力、做足功课才行。此外,由于标签印刷自身的特点,设备生产能力不足,缺少一体机。这都需要整个标签印刷生产链进行攻关。

  受中国经济增长放缓和环保压力等因素的影响,印刷业的发展已经进入了艰难时期。对于标签印刷企业经营者而言,面对“新常态”,只有正视困难,不断推陈出新,才能闯出发展新路。

  (本文作者为中国印刷及设备器材工业协会标签印刷分会秘书长)

责任编辑:范良

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