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读者出版董事长吉西平 打造中国一流期刊出版集团

2011/4/11/14:17来源:中国新闻出版网/报作者:王立强

    【慧聪印刷网打造中国一流期刊出版集团

    ——访读者出版集团有限公司董事长吉西平

    一从《读者》横空出,书海从此起边声。1981年4月16日,《读者》杂志的前身《读者文摘》诞生于大西北的甘肃兰州。30年来,她从创刊时月发3万册到30万、300万乃至1000万册,不断创造着中国期刊史上一个又一个奇迹。“选择《读者》,就是选择了优秀文化!”她的品牌所蕴涵的价值观念、生活态度、情感诉求、和谐发展的理念,以及始终如一反馈读者、关注公益的社会担当,更是得到了读者和时代的最高褒奖,成为名副其实的中国人的心灵读本和发行量位居亚洲第一、世界综合类期刊第三的“中华第一刊”。

    2006年年初,孕育了这个杰出文化品牌的甘肃人民出版社,以《读者》冠名,改制成立了读者出版集团有限公司,开始在一个新的起点上,踏上了新的发展征程。

    在甘肃人民出版社成立60周年暨《读者》30岁生日到来之际,读者出版集团董事长吉西平在接受《中国新闻出版报》记者采访时畅谈了集团的改革现状、自身定位及面对全球化、市场化、数字化竞争态势下的发展目标和应对举措。

    转企改革如凤凰涅槃般完成自身蜕变

    吉西平介绍说,成立于1951年的甘肃人民出版社,60年来与新中国一同成长,现已发展为一个拥有从业人员430人、8家图书及电子音像出版社、11家期刊社、6个经营单位和6个管理部门的综合性出版集团,年出版图书及电子音像制品1600余种、期刊11种,发行量上亿册,为先进文化的传承和甘肃文化建设作出了突出贡献。尤其是,经几代甘肃出版人的心血浇灌,培育出了《读者》这棵刊界奇葩,就使得体量并不大的甘肃出版在业界显出独特而亮丽的光彩。

    2006年,甘肃人民出版社顺应历史改革大潮,挂牌成立了读者出版集团,开始了事业单位向企业的转变。“这一转制改革是历史性的,也是艰难的,它就像凤凰涅槃一样,要浴火重生,完成自身全新的蜕变。”吉西平这样形容自身的集团化改革。

    之后两年中,读者出版集团以建立产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学的现代企业制度为目标,围绕三项制度改革,在形成企业激励机制、自我发展自我约束内在动力及创新内部运作机制和业务模式、健全企业财务和劳动制度、建立规范的资产经营责任制等方面一一着力,在阵痛中开始了身份转换和股份制企业化过程。

    2008年6月,在甘肃省文化体制改革步伐整体加快的形势促动下,读者出版集团启动了股改上市工作,并被甘肃省委、省政府列为重点培育的上市后备企业。2009年下半年开始,读者出版集团在内部“解放思想,转变观念,加快改革发展步伐”的大讨论中,股份制改造步伐加快,转制鼙鼓擂得更响。读者出版集团联合中国化工集团、时代出版传媒有限公司、甘肃国有资产投资有限公司、酒泉钢铁集团有限责任公司等4家省内外优秀大型企业集团,于当年年底共同创立了读者出版传媒股份有限公司,标志着集团向现代企业转换和上市方向又迈出坚实的一大步。

    与之相适应,在传媒公司规范运行的第一年即2010年,读者出版集团在股份公司上市必须具备的严格条件压力下,面临着组织架构、产业结构和分配办法几方面的重大调整。

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