上海昌鑫龙：投资寻找第三条突围之路(组图)

    在商海中拼搏，靠什么获取优势？答案无非两个：要么在质量上竞争，要么在成本上竞争。于是竞争趋于白热化的中国印刷企业将这两条策略演绎到了极致。

    质量上我要做到最好，于是不惜重金购买高档印刷机，每一个网点我都要精彩呈现；成本上我要胜出，于是血拼印刷工价，不到最低誓不罢休……当“昏天黑地一番恶斗”之后，中国的印刷企业蓦然回首才终于发现：所有人都买了相同的高档印刷机，而印刷工价没有所谓的最低，只有更低，在这场战斗中，谁也不是胜者，谁也没有突破这惨淡的市场樊篱。

    印刷企业还有活路吗？“印刷企业还有第三条突围之路！”上海昌鑫龙印务有限公司董事长陈昌龙给出了新的答案。

    锁定突破口

    15年一步步壮大，尽管上海昌鑫龙印务有限公司（以下简称“昌鑫龙”）拥有多台印刷设备，但陈昌龙依然坦言，昌鑫龙是一家中小企业，“在夹缝中求生存，努力做大做强，是我们这个层次的企业的追求。我们经常盼着有一个好的处方，能把我们补得壮一些，抗风险能力再强一些。”1967年出生的陈昌龙，从一个只身闯上海的农村娃到目前上海知名印刷企业的董事长，从来都不是在等待机遇。千方百计做强做大，只有自己寻找突破口。

    “首先我们非常明确，印刷行业就是一个服务行业，客户选择服务商的余地非常大，如何让客户锁定昌鑫龙，是我们必须去解决的问题。”陈昌龙认为中国印刷发展了几个阶段，一开始是没有几家做印刷，有印刷机开就可以赚钱；接着是大家都开始搞印刷，只有那些拥有高端印刷机，印刷工艺品质上乘的企业才能够获得市场；等到市场上高端印刷机趋于饱和，印刷工艺品质也逐渐成熟的时候，这个时期被陈昌龙称为“透明期”，似乎任何印刷企业都暴露在市场竞争之中，每一家印刷企业的成本价格、印刷质量都差不多，“这个时候我们应该做什么呢？观望吗？不行，稍微一迟疑就会被市场淘汰。”陈昌龙非常明确，昌鑫龙现在需要做的是寻找突破口。

    “中国印刷行业里能够获得市场的，有那些定位明确，优势明显，能够做别人没办法做的活件的企业。”陈昌龙很坚定这就是“核心竞争力”。

上海昌鑫龙印务有限公司厂房

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