看中国印企境外接单的十年寻路(上)

    中国印刷企业是否需要走国际化之路，只有市场才能给出最适当的回答。加入WTO之后，国内印刷界明显感到国际资本的加速进入，贝塔斯曼屡次试探，当纳利增资建厂，大日本凸版进入上海。国门已经打开，国内市场的国际化竞争趋势已露端倪。与此同时，业内人士开始反省，国际化应该是双向通路，我们为什么不向外迈出脚步。

    其实，早在10年前，中国企业已经试图在国际印刷市场上分一杯羹了，不过当时这仍局限于特定的区域，用了一种特别的方式。上世纪90年代初期，凭借地缘优势，抓住小平南巡讲话后政策释放的空间和时机，深圳乃至珠三角地区开始了和香港地区印刷界的亲密接触。最先发展起来的是“三来一补”印刷企业，货物大进大出，赚取加工费用，这是国内印刷企业走出去的最初脚步。时至今日，珠三角地区的印刷品出口已具相当规模，境外接单能力不输亚洲四小龙。或者，更被国际印刷界认可的一种说法是，亚洲四小龙的印刷优势大部分已被珠三角所取代。

    及至目前，印刷品境外接单已不局限于珠三角地区，长三角和更北部的印刷企业，已在尝试进入国际市场；境外接单的主体也不再仅仅是外资企业、“三来一补”企业，国有企业、民营企业都加入了这个行列；境外订单也不再局限于低端印刷市场，珠三角地区的一些企业已进入世界10大出版商的采购名单。

    在国内，境外接单的总量到底有多大，没有官方数据可资借鉴。据业内人士估计，这个数字起码在100亿元以上。与2002年全国各类印刷企业工业总产值1500亿元的总量相比，这个数字已经不容忽视。

    尽管如此，中国印刷企业迈向国际化的征程也仅仅是走出了最初的几步。中国印刷企业拥有的设备已接近世界水平，技术能力在提高，产品具有一定的竞争力，同时人工成本又比较低，中国印刷品具有明显的“比较优势”。国内印刷企业是否有能量冲击国际市场，中国能否成为世界印刷的新基地，这是业内人士正在思考的事情。

    港企北移

    20世纪80年代末90年代初，已实行特区政策的深圳对投资者有着不可抗拒的吸引力。这里地价便宜，人工成本低，当地政府提供了税收等多方面的政策优惠。与此同时，毗邻的香港地区地价昂贵，人工费用高企，竞争十分激烈。于是，一些印刷企业开始了谨慎的尝试，买地建厂，把部分印刷业务拿到深圳来做。初尝螃蟹者的成功带来了很强的示范效应，北移的厂家逐渐多了起来。

    北移过程至今仍在持续，在此过程中，香港企业的北移方式也在逐渐发生着变化。勤达集团是一家香港上市公司，它的北移历程很具代表性。1994年，勤达开始在内地建厂，1995年开业。这时，他们承接的订单还是在香港印刷，只是拿到内地来装订，看中的是内地低廉的装订人工成本。随着业务的快速发展，他们很快调整了投资决策，把整个印刷工厂迁到了内地。目前，勤达集团的印前、印刷、印后都已在内地设置，只把营业部留在了香港。

    由北移到北迁，香港印刷资源迅速流入内地。香港方面统计资料显示，香港印刷公司的数目，2000年约为4300家，2002年减至3300家。两年间1000家公司停业，虽不能排除香港本地经济形势的影响和企业自身经营不力的原因，但北移现象不能不说是一个重要因素。

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