中国乐凯胶片集团的自主创新之路
2008/7/24/08:22 来源：中国经济网在我国影像信息记录产业，中国乐凯胶片集团公司有着独特的实力与地位，它曾经创造了多个国内第一，在企业发展中既善于与国外先进企业合作学习，又始终坚持以我为主。2007年11月8日，乐凯胶片集团公司与美国柯达公司正式签署协议，结束双方的合资经营。柯达的退出对乐凯集团意味着什么？乐凯的自主创新之路怎么走？带着这些思考，笔者采访了乐凯集团总经理张建恒。
自主创新是根本
笔者：乐凯是国内知名品牌，在我国胶卷行业和航空航天界有一个说法：“假如没有或者失去乐凯，这两个行业的建设不会有今天的成就。”我们如何理解这种说法？
张建恒：人们要了解乐凯，就不能不了解乐凯的历史，乐凯的前身为原化工部保定电影胶片厂，是新中国成立后在“一五”期间国家重点建设项目之一。由于当时中国的影像事业是在毫无积淀的零基础上起步，因此急需成熟的技术进行支撑，而由于当时种种原因限制，胶片厂只能走自力更生、自主创新的道路。
在国家有关部门的大力支持下，我们建立了包括中国工程院院士、博士、高级工程师等高级专业技术人才在内的国家级企业技术中心和国家级感光材料工程技术研究中心，并逐步完善了“多层次、开放式”研发体系，本着“生产一批、研制一批、预研一批”的方针，创造了中国感光工业史上从无到有、从小到大、从弱到强的骄人业绩。从电影胶片到民用照相材料和印刷材料，从民用产品到军工产品，从黑白到彩色，从影像记录材料到数码耗材、膜材料及涂层材料等新领域，乐凯先后创造了中国感光工业历史上100多个“第一”，为新中国的经济建设和国防事业做出了巨大的贡献，使企业在世界影像界占有了一席之地，也使我国成为世界上拥有彩色感光材料制造技术的少数几个国家之一。
乐凯的发展不仅有着很大的经济意义。在上世纪90年代中后期，彩色胶卷相当流行，一卷36张装的国外品牌的胶卷在其本土市场上卖3美元；在东欧市场要卖5美元；而同样的产品在中国市场的零售价仅为2美元左右，这是因为中国市场上有乐凯价廉物美的超金100胶卷相比照。当时，有专家对此进行过估算，因为乐凯的存在，中国的消费者每年在彩色胶卷与相纸上的开支上节省数亿元。
更为重要的就是世界强国对太空的竞争日趋激烈，而要进入航空航天领域的竞争，没有高质量的胶片是不行的。自强不屈的乐凯人相继研制成功航空复制片、特殊照相胶片等七大系列30多个品种。其中，卫星彩红外航摄负片荣获国家发明二等奖，1124黑白全色遥感胶片，BBZ320高清晰度记录胶片等13个片种获得国家发明奖、国家科技进步奖和原化工部、军队科技进步奖。我国发射的返回式卫星，99％采用的是乐凯提供的系列产品。因此，我国航天业人士说：“假如没有或者失去乐凯，我们的航空航天建设将不会有今天的成就。”
笔者：乐凯为什么与柯达合作？
张建恒：这也是出于技术引进和市场开发的需求。我们在经营发展中坚持以我为主，但决不固步自封，始终不忘学习国外公司先进的生产技术和管理经验，包括向竞争对手学习，他们有比我们好的做法和技术，我们都愿拿来学习和借鉴。
乐凯是新中国成立后成立的，尽管积累了很多的经验，但是和柯达这样的企业比，还是有很大差距和不足。柯达是百年企业，是行业的领先者，他们申请了很多专利，我们合作后可以涉足使用柯达上千个专利。而柯达则看中了中国的市场，中国有十多亿人口，消费潜力巨大。另外，在“98”协议后柯达开始在中国建厂，市场份额逐年扩大，与乐凯合作，互补、双赢是促成双方合资合作的基础。
