成长故事：星光集团在高处闪耀(下)

    二次创业是一个企业走向卓越的必经过程，也是企业对自己提出的挑战。这两年，林光如开始了对星光二次创业的思考，最后，他将自己事业的第二春建立在两个立足点上：动漫和内地的包装印刷业务。

    动漫

    在星光的网站上，有一段根据林光如童年往事改编的动画：“一个满天繁星的夜晚，有个家庭刚逢巨变的小男孩坐在空旷的原野上，他眺望遥远的天际，憧憬着那里会有一颗不知名的星星，居住在那颗星星上的每个人都平等、自由、幸福、快乐。”在林光如看来，卡通能够让现实生活中不能实现的东西成真，人们彼此关爱，也爱护大自然，世界上的一切生物平等和受尊重。

    印刷业的上下游可延伸的产业有很多，但是印刷企业在进行相关多元化扩张时选择动漫的并不多见。星光钟情于动漫，既与领头人林光如葆有童心有关，也与星光发展历史上积累的动漫根基密不可分。1993年，星光获得世界最大的贺卡礼品公司——美国贺曼（Hallmark）公司旗下品牌在中国内地的特许经营权，1994年，星光又获得美国时代华纳兄弟公司特许，享有路路通一系列卡通产品在亚太区的特许经营权。除此之外，日本Sanrio公司也委任星光为特许经营商。“星光最大的优势是在产品开发方面和卡通形象的营运方面经验丰富。因为我们为他人做嫁衣也好多年了，对这个市场相当熟悉，差不多有10年的经验基础。”虽名义上为纸制品的代理，但对方给星光很宽松的条件，由此星光涉猎的卡通生意范围非常广。“从那时开始，我就知道卡通大有所为。”1996年，星光推出了自己的卡通人物——小兔哈比，并由田壮壮监制完成了第一集动画片，可惜环保投资项目的失败，暂时搁置了林光如的卡通梦。

    “我们都是看外国卡通长大，被灌输外国文化，我恐怕再几代下去，中国人不像中国人，”林光如在2003年提交的《关于大力发展我国动画产业的提案》荣获政协第十届全国委员会优秀提案，他也将动漫事业看做是意义重大的事情，“因此我觉得要拍中国的卡通片，传达中国人自己的价值观”。

    中国就积累了广泛的动漫作者和动漫读者，虽然现在中国的动漫产业远远落后于日本和美国，“我相信二三十年后中国说不定会成为动漫大国，所以我们早点投资，走在人前边”。

    内单

    内地市场始终深深地吸引着星光，以商业眼光看，十几亿人产生的消费能力就像黑洞般不可抗拒。尤其经过30年的改革开放，人们提升商品包装水平的需求，正升温至一种前所未有的热度。透过内地商场里那些看似精致的产品包装，林光如似乎看到了星光面前那片巨大的开阔地。“我注意到这几年内地的设计水平有很高的提升，很多有我们风格、特色的东西设计出来，但制作水平跟不上。我相信很多设计师的想法都没办法实现。有时候我们看到内地的包装很漂亮，一看制作就不行了，粗制滥造的东西多。”星光恰好可以补位高端包装印刷市场。“壮大后的中国企业要发展出口，包装方面必须达到国际水平，我们可以帮助他们做到。”

    星光很早就开始了内单的尝试，但是水土不服的问题始终困扰着他们。内地不透明的生意关系，秘而不宣的潜规则，都令星光的内地脚步迈不出去。林光如曾经用PRC来总结内地投资环境的特点：P代表“忍耐”(Patience)；R代表“关系”(Relationship)；C代表“文化”(Culture)。

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