编者按：慧聪杯2007中国印刷业TOP10评比结果最终揭晓，虎彩集团（以下简称虎彩）继2006年荣获“十大明星印刷企业”之一之后，再创佳绩，在本届评比活动中获得“十大创意之星”的称号。

    2008年5月6日北京京华虎彩印刷有限公司（以下简称京华虎彩）总经理助理兼营销总监朱俊做客慧聪网，代表虎彩出席本届颁奖仪式。“非常荣幸可以获得这个奖项”，朱俊先生手拿奖杯，自然的与大家合影留念。

慧聪网第六事业群总经理尤剑榕向虎彩集团朱俊先生（右）颁奖

    当笔者问及虎彩为何在本届评比活动中再次脱颖而出时，朱俊先生略作思考，然后娓娓道来虎彩最近几年发展历程。“我认为，这首先得益于虎彩最近几年的在印刷行业上的战略定位，其次得益于虎彩的卓越的人才观”。

    朱俊先生讲道：与任何行业一样，印刷行业发展到一定程度后会经历一个平定期，中国印刷行业亦如此。面临这么一个平定期，印刷企业首先要解决的问题是如何走出去。而要冲出重围，就要进行市场定位。首先我们要充分理解“印刷到底是做什么的”这样一个问题。如果仅仅认为印刷是纯粹的OEM企业，那么企业的发展道路只能是越来越窄。首先，我们应该定位印刷是一种服务产业，实现有单纯供应商转向合作伙伴的角色的转变。例如建立“一站式印刷服务体系”，根据不同客户特征，为客户提供差异化的整体解决方案。其次是品质的保证，这就要求我们在公司内部管理上严格要求，从采购到技术检测甚至到车间的实际生产过程，都要严格推广标准化，在保证印刷成本最低的条件下保证品质的一致性。再次是思想的认识度，战略定位的制定关键在于真正执行，在虎彩，上至中高级管理阶层，下到普通员工，每个虎彩人都要时刻明白虎彩是做什么的，应该怎么去做，齐心协力打造具有虎彩特色的服务体系。可以这么说，全方位的解决客户问题将成为我们重要的竞争策略，而总成本的最低化、交货的速度化、品质的一致化、整体解决方案的差异化是我们竞争策略的核心。

    接下来朱俊先生强调虎彩集团的卓越的人才观也是为虎彩争得良好口碑的一大砝码。虎彩集团把“为社会服务”当作自身作为印刷人的神圣使命，自2000年始，每年从全国各大中院校招聘大量毕业生，并投入大量的财力、物力培养，以学校的专业知识为背景，以虎彩的实践操作为平台，不断地为中国印刷行业培养锻炼了大量的印刷包装方面的人才，以至于在业界赢得“印刷行业的黄浦军校”之称。

    短短的一席话使我们了解了虎彩的企业灵魂，感受到了虎彩朝气蓬勃的跳动脉搏。

    最后朱俊先生还提到希望这种行业性质的评比活动能够继续举行下去，朝着更加专业化、标准化的方向发展，真正发挥网络的资源整合优势，更好的为中国印刷业的发展服务。在此，我们也祝愿虎彩集团再创佳绩，永远迄立于印刷行业之林。