在激烈的市场竞争中，参展商选择参展，目的有多重的，如扩大知名度、寻找商机、与同行交流等等，但这一切目的实现的前提，是要有足够的、专业的人流，这也是展会组展机构的责任。

    近期，笔者通过同事了解到，某地印刷展会（以下简称“某区域展会”），开幕当天参观者不足五十人，其中还含展览公司人员，有的参展商一到展会现场便发现受骗，早早撤离，而留下来的展商，两目相望，只有自己人。

    应该说，区域性展会，限于资源限制，很难办成全国性、国际性展会。可难道，区域性展会难道就只能办成“参观者一天才50人”的水平吗？某区域展会所在区域是一个包装印刷业处于快速发展的区域，而且该区域接受着来自周边省市的市场需求的辐射力。如果主办机构具有丰富的资源，有着专业背景，或者办展心态端正，则办成一个有特色、人流多、参展商多的展会也并非不可能。

    例如：山东印刷物资公司主办了2008年“山东国际印刷、包装工业展销会”。该公司长年来从事印刷及相关商品进出口、销售、仓储、运输、服务，旗下拥有出版、纸张纸浆贸易、纸业等多间公司，因为长年服务于印刷业，拥有一批客户源，招展较为顺利，而且已经连续举办了20多届印刷、包装工业展销会。2008年“山东国际印刷、包装工业展销会”的参展商有200多家，现场人流多，从照片中的观众争抢慧聪印刷网的《商情》杂志便可一斑。

    而反观某区域展会，在招展时，大打印刷包装牌，慧聪参展人员到现场一看，才发现，主办方同时举办了多个其它与印刷包装设备有一定边缘关系（并非产业链上的展会），但与终端客户根本毫无关系的展会，即其它同期举行的展会根本无法有效吸引参观者。如此展会，我们不由得不怀疑该展览公司的办展专业水准。如果同时将“印刷、包装、纸业、丝印、油墨”的制造商集中在一块，我们可以称之为一条产业链上的展会，印刷厂在参观时，还可以看看最新的纸张、油墨产品及其售价。

    组展和参展都是耗人力物力财力的事，“参观者一天才50人”的展会可休矣，于行业，于参展商，于展览公司，也许都无利，很难指望下一届，参展商仍然会继续参加这个展会。组展机构应该本着对参展商负责任，本着对展会品牌负责任的态度去办展。