必胜网：2007数码印刷五大关键词(上)

　　关键指数：眼球指数：10； 必胜指数：10

　　上榜理由

　　全球最大传统影像厂商，百年老店的业务大迁移。2007年是伊士曼柯达公司宣布重组转型计划时间表的最后一年，这一年里，柯达就转型的收尾工作做了如下变动：

　　1．相继卖掉旗下传统影像部门；

  　2．柯达炸毁旧厂房 迎接新时代；

    3．进行大范围的人事变动；

　　4．中国厦门数码版材厂建成投产；

　　5．退出百年奥运顶级赞助商行列；

　　6．与中国乐凯终结合作，全身而退；

  　背景

　　柯达于2003年9月26日宣布实施一项重大的战略性转变：放弃传统的胶卷业务，重心向新兴的数字产品转移。 而在当年11月20日召开的纽约西部投资人大会上，柯达CFO 布鲁斯特宣布了柯达新战略的要点。

　　柯达于2004年1月份首次宣布了重组计划，并先后在2005年7月和2006年8月进行了更新。截止到2006年8月，该计划预期裁减25,000-27,000个职位，所需费用30亿-34亿美元。

　　2007年1月11日，柯达卖掉旗下最赚钱业务—医学成像业务部门，成为其专注数码，积极转型的关键一步。

　　小编简评

　　从2003年柯达公司宣布转型计划到2007年转型成功，柯达用了整整4年的时间完成了一次不仅是柯达本身，同样是世界企业发展史上最浩大的工程。转型的成功预示着一个时代的终结，同样一个新生的力量在崛起。

　　相关新闻

　　1．柯达25.5亿卖掉医学成像 专注数码　
 
　  柯达面临大换血，卖掉原本最赚钱的医疗集团，逐步放弃传统影像部门，迎接数码时代。
 
    2．柯达耗资38亿美元重组　全球再度裁员3万人　　

　　整个柯达集团的重组虽然工程庞大，但为转型的最终成功铺平了道路。

    3．柯达厦门厂将结束胶卷涂布生产转型直接制版

　　中国市场一直以来为柯达所关注，正是因为这点，柯达在中国市场的转型也变得更为迫切。
　　
    4．厦门柯达数码印刷版材厂昨日落成

　　柯达转型后的战略重点依旧是中国，在撤销传统部门的同时，柯达不惜投入巨资在中国添加数码器材生产线。

    5．柯达厂房被炸的背后

 　见证柯达发展的百年厂房成功爆破，柯达彻底摆脱历史，迎接新时代！

    6．柯达终结百年奥运梦

　　业务的调整使柯达要重新制定新的市场战略规划，同时高昂的奥运赞助费也使柯达不堪重负，适时的退出不愧明智的选择。

    7．放弃赞助奥运又传惠 普收购 柯达近况堪忧　　

　　处于转型关键期的柯达面临巨大压力，迎难而上，柯达迎来新明天！

    8．柯达任命Wigfield为美国及加拿大地区常务董事

　　柯达07年的人事大动进一步推动转型的进程。
  
    9． 柯达全球副总裁叶莺升任亚太区业务拓展总裁

  　女强人继续助新柯达一臂之力，引领柯达亚洲全新业务。

    10． 柯达4600万美元转让所权股权全面退出乐凯

　　与乐凯的联姻曾作为中外企业合作成功的典型范例，而4年后的猝然分手，一方面使柯达甩掉了包袱轻装上阵；一方面也迫使乐凯重新面对形势。