明确责任严格奖罚
为了明确责任,便于管理,要把设备的保养落实到人,每台设备均由机长负责,每个部门由主任负责,严格按照制度执行,在设备保养维护工作中有突出贡献的机长、部门主任等先进人物事迹应予表彰奖励。如有违反设备管理标准的,严格按有关规定扣罚,确保设备管理标准的严肃性。
设备档案管理:档案资料要统一编号,集中保管,分类存放,专人负责,并要有良好的保管条件。档案资料要有合适的保密性。所有的图纸必须有设计、校对、描图人员签字方可存档,白图不能存档。借阅设备档案资料必须有批准手续,有机修负责人出具借条,说明原因,经生产技术部门批准方能出借,并要写明归还日期,借阅图纸档案不得私自修改、涂写,如确因工作需要不能按期归还的,应办理续借手续。外单位借阅技术资料,要经主管厂长批准,在指定地点查阅,一般情况不得携带出厂。凡属底图性质的资料一般不允许借阅。设备技术资料要定期进行整理、补充,严禁拆散整册资料。设备周转、转调时,其技术档案随机带走,设备报废后其技术档案可封存或注销。
设备的维护与保养
维护策略——使设备正常运转
维护和修理策略已经有一大堆了,尽管俗话说“预防胜于治疗”,但仍有充分的理由把预防策略和故障检修策略结合起来。不过,二者间的平衡也很重要,这在很大程度上取决于工厂的规模和厂内的设备情况。
故障检修或紧急检修就是在设备不能运转时,采用各种方法使其恢复到正常运转的状态(一直运转设备,待其出现故障后才进行检修)。故障检修不必让设备保持到初始的运转状态。有时对设备进行的临时修理,只能使其维持一定程度的生产状态,还要等到方便时,再按计划进行检修。但这种做法并不符合TPM(指全员设备维修)模式的理念。预防性检修应该用于减少或杜绝偶发性的故障检修。它需要完成所有保养工作以确保设备处于正常工作状态。这些保养工作包括如下内容:(1)按既定运转时长或工作量间隔进行检修的话,将更容易查出操作上的问题或者隐患,并把不良影响降到最低程度。(2)涵盖了所有预防性的检测工作的维护性设备状态探查。(3)纠偏检修是指把设备中已出现故障或功能减损的部分恢复到其初始运作状态的所有工作。(4)替换式维修特别适用于处理相当昂贵的设备,使其保持较高的利用率。