柯达四年数码转型轨迹2003-2007
开始实施数码转型
一、2003年9月25日柯达公布数码为导向的战略以加速增长,定下目标:2006年收入160亿美元,2010年收入200亿美元
伊士曼柯达公司为投资者介绍公司一项促使业务变得更广泛的增长战略,该战略旨在利用数码技术的力量将公司业务扩展到一系列商业领域,形成一个多元化的公司业务范围.该项战略有可能使得公司2006年年收入达到160亿美元,2010年年收入达到200亿美元.
该战略核心为:公司以消费者、医疗和专业胶片影像产品和服务为根基,发展成为一家更平稳和多元化的公司,成为在所服务的数码市场上的领导者.具体计划包括:进一步提高公司在商用和医疗影像市场的显著表现和强有力的增长;重新将研发费用集中投入到更有创意和大胆的想法上;加速在商用市场上的投资;通过收购其它公司和技术扩展公司数码产品和服务的业务范围;为达到2006年年收入160亿美元的目标,柯达预计将在投资和并购上花费30亿美元,这包括与今年已宣布的调整相关的费用。
柯达将会集中全力实现在三个宽广市场上的增长:商用、消费者和医疗。柯达实现收益目标的措施包括短期,中期和长期。短期内,也就是今后两年内,公司将通过削减成本和管理民用胶卷和相纸业务以获得现金流和生产份额来进一步强化公司的根基;中期内,也就是未来2-5年内,柯达将运用传统业务获得的现金流来加强公司在三个市场领域的业务:商用业务,民用业务和医疗影像业务;从长远考虑,也就是5年后,柯达将通过品牌声誉和公司拥有的技术创造新的业务领域,比如商业流程管理,移动影像,超薄可变形显示器等等来扩大公司的市场覆盖。
二、2004年1月22日宣布其增长战略的实施取得阶段性成功,公司制定三年规划以加强竞争地位
继2004年9月份柯达宣布将采取数码导向的战略以加快其盈利增长后,柯达2004年1月22日宣布公司在实现该目标的过程中已经取得了一系列的阶段性成功。这些阶段性成功包括:
•在众多数码市场均实现销售收入的强劲增长,其中包括数码相机、计算机放射成像系统和数字直接放射成像系统;一系列数码产品的盈利状况均有改善,包括放射科医生使用的柯达DIRECTVIEW影像存档和通讯系统5以及柯达易享(EasyShare)系列民用数码相机和底座照片打印机;
•收购全球数字牙科影像的领导者PracticeWorks公司;收购先进影像存档和通讯系统(PACS)的领先开发者AlgotecSystems公司;收购高速可变数据喷墨打印技术的领导者Scitex数字打印公司(现已更名为柯达Versamark有限公司)。这一系列的收购加强了柯达在数码市场的地位,并与其现有业务形成互补之势;
•计划在乐凯胶片股份有限公司进行投资。