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按需印刷——POD生产机制对出版社之影响
2006年6月27日 9:25  来源:《中华印刷科技学会会讯》第77期  作者:台湾全录 陈绮贞

    摘要

    出版活动是「透由知识内容的创作、编辑、复制并将其示之于众,促进社会大众值分享的过程」并藉此达到文化交流及兼具社会教育的责任。二十一世纪不仅是知识经济的时代,同时也是数位科技大跃进的时代,拜数位科技之所赐,网路的普及率在近年有了大幅的成长, 这样的趋势让讯息传递与知识分享变得越来越容易、越来越快速,因为如此让以往扮演知识复制、传递角色的出版业者面临了极大的竞争压力,这股巨大的竞争压力是中外皆同无法避免的,要如何巧妙运用这股势力将其转换成对出版产业有用的助力,将是出版社致胜的关键点,在这场战役中谁越能接受改变谁就将是下一秒的赢家!

    绪论

    台湾出版社正经历一场极大的挑战,这股挑战的压力来自于市场规模的缩减以及竞争者势力的扩大,连一向长期掌控的华文书市场都因为中国市场的崛起,而渐渐被中国出版社所取代。

    面对全球化、国际化的趋势,台湾出版社要如何坚持出版活动的本质,继续扮演传递知识的角色并兼顾永续经营的优势将是一个重要的课题。

    本文将藉由分析台湾出版业所面临的重大困境来探讨解决的可能方案,同时为了更深入的了解,本文内容将缩小讨论范围至寻求如何降低退书率并提升利润空间的机制,其中POD机制将是一个探讨重点。

    一.POD与出版业

    1.1 POD的定义

    POD的英文全名为Print On Demand,若翻译成中文就是「即需即印」的意思。事实上,POD不能视为一项新的产品或概念,因为早在80年代当桌上型排版系统盛行之际,POD的概念已悄悄萌生,到了90年代后期,当数位量产式设备被各家设备厂竞相发表后,POD已从一项概念成为一种可行的生产模式。

    各项研究显示,全录(XEROX)公司极有可能是第一家于业界提出POD生产概念的厂商,实际上Xerox早在1990年初期就推出了第一代的数位量产设备DT135(DocuTech系列),初期仍带有影印文件的设计原理,到了1995年左右,再推出了以输出为主的量产设备DocuTech 系列(2000年后更名为DocuTech 2000系列),从此开拓了数位量产设备的新纪元也带动了业界的风潮,并正视POD机制的可行性。(资料来源:台湾全录股份有限公司)

    单就字面解释POD,不难发现POD的定义就是「有需要再印,不需要就不生产」,这样的概念与传统出版有着相当大的差异化。在欧美甚至亚洲各国都已将POD出版机制视为正在酝酿进行的一场出版业”静悄悄的革命”。

    1.2 POD的优势

    到底这场「出版业静悄悄的革命」会掀起怎样的涟漪呢?要知道结果就必须先清楚POD优势。

    和传统的出版比较,POD并没有出版数量的限制。在传统的出版概念中,若出版品没有销售一定数量的可能性,那么这个出版品就会因为被视无经济效益而没有被出版的必要,这是因为当图书送到印刷厂的同时,就医经担负了一定的成本,这些成本包含了制版、纸张、印刷、开印刷机等等的成本,由于这些成本的结构庞大,所以势必有一定印量的图书数目才得以分担单一成本,况且传统印刷的计价方式往往是印本数量越多成本越便宜,于是出版商在成本的压力之下,完全无法顾虑市场的接纳量而往往印制了过多的数量,这也是造成退书率高的一个因素,另一方面,若书籍十分畅销,也可能因为生产流程的繁复而耽误了上架的时机。

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