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陈良稼解读紫明生存之道:靠特色与创新

2006/5/24/07:55 来源:慧聪印刷网 作者:文立
    2005年的ChinaPrint2005展览会期间,慧聪网首次采访刚刚上任不久的上海紫明机械有限公司(以下简称上海紫明)总经理陈良稼,他的温文儒雅给人留下了非常深刻的印象。

    一年过去了,再见陈总经理,他的风采依旧。而这一年,在他的带领下,上海紫明却在发生着潜移默化的变化。陈总经理认为,在他上任的这一年中,上海紫明最主要变化,是公司上下对企业的发展有了清晰的市场定位和产品发展定位。“通过一年的实践,我们紫明公司主要的领导层、技术骨干、管理骨干,都已经对这些问题有了很清晰的认识。现在大家都很清楚知道,我们有3大系列的产品,分别满足出版印刷包装印刷和特种印刷的需求。同时,上海紫明要通过不断创新,通过突出企业自己的特色和开发自主知识产权,来保持企业的发展活力。”

    陈总经理谈到,上海紫明归根到底是一家中小企业。而中小企业要想在市场中立足,有两条路可以走,一是走廉价、低利润、拼数量的发展道路。目前国内在许多民用领域当中,采取这种模式进行运作的企业不在少数,有些企业也取得了不错的市场业绩。但是,在印刷机械这种专业市场中,这种模式却是根本行不通的死路一条。因为在专业市场领域,没有哪个品种可以让企业把量做得很大,做到可以通过薄利多销来维持企业的发展。在这种情况下,像上海紫明这样的企业,只能走另一条发展道路,即要有自己的特色,要有自己的核心技术,要通过提高企业的创新能力来为自己赢得生存空间。

    “而且从长久生存与发展考虑,走有自己特色和核心技术的道路也是必须的,”陈总经理说。“我们要有创新的激励制度,要保持创新的激情和价值观。我们要不断推出新的产品,而不是简单地抄袭别人。所以我们基本每个产品都有自己的专利技术,都有自己的创新。我认为这才是紫明这样的企业一个健康发展的模式。”

陈良稼总经理(右)与慧聪网编辑合影

陈良稼总经理(右)与慧聪网编辑合影

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