柯达GCG大中华区 沈海祥领衔镪镪三人行
2006年5月18日 7:58 来源:慧聪网印刷行业频道
作者:文立
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4月5日,北京嘉里中心九层的柯达公司大会议室中座无虚席。在这里,正在召开的是柯达图文影像集团(以下简称柯达GCG)大中华区领导团队与北京相关行业媒体的首次见面会。站在主宾位置上正在侃侃而谈的,正是上任近3个月柯达图文影像集团大中华区主席——沈海祥先生,这次见面会也是在他的提议下召开的。而在他旁边坐着的两位年轻人,则是他的领导团队的另外两位核心成员——马振雄和王兵。
沈海祥,前任中国印刷业最大的国有企业——中国印刷集团公司总裁,中国印刷技术协会副理事长、中国印刷及设备器材工业协会副理事长,中国印刷行业的泰斗级人物,2006年1月9日,在刚刚走下中国印刷集团公司总裁位置不久,就签约柯达GCG,担纲了大中华区主席的职务,一时间,这个新闻在中国的印刷行业引起了强烈的震撼。而在这之后,就在大家希望深入挖掘这段“姻缘”背后更多内幕的时候,沈海祥却从大家的眼前消失了。如今,还是沈海祥先生自己,揭开了自己消失的秘密。
沈海祥忙碌的3个月
据沈海祥先生介绍,正式加入柯达后的第三天,也就是1月11日,他离开北京的办公室,开始到柯达在中国的所有有关设施和部门进行参观,这其中包括了柯达在上海、无锡、厦门等地投资建设的生产基地、中国总部以及在中国的研发部门。这一趟内部的全国巡访,让沈海祥先生对柯达在中国的现状和发展,以及企业的组织架构和管理,有了初步的了解。用他自己的话说,就是“以前知道柯达只是表面的,是一些外在的皮毛,这次是真正接触到了一个全面、真实的柯达公司。”
1月21日,风尘仆仆回到北京的沈海祥先生又与柯达GCG大中华区的团队进行了交流,对柯达GCG的整个架构也有了了解。1月28日是中国人传统的节日——春节。就在别人欢天喜地过节的时候,沈海祥却感觉不到丝毫的轻松,因为在他的脑子中,还在构思着如何在柯达GCG大中华区推进下一步的改革。
2月5日,在沈海祥先生的主持下,柯达GCG在中国地区的骨干进行了交流,沈海祥先生向大家介绍了柯达文档事业部、克里奥、柯达保丽光(KPG)、Nexpress、柯达万印(Versamark)和安凯(Encad)六家公司在大中华区整合的初步方案。这次交流,也让沈海祥先生了解到了柯达转型和重组过程中,自己部下的真实想法。2月6日,柯达GCG的COO翟克诚(Jeff Jacobson)先生从美国飞到中国,与沈海祥先生共同探讨了柯达GCG大中华区的建立,沈海祥先生同时向他提交了自己设计的整合架构方案,这个方案得到了翟克诚先生的认可。其后的3天里,翟克诚先生、沈海祥先生与柯达有关方面负责人,经过几轮磋商,确定了柯达GCG大中华区的最终整合方案。在这个方案的指导下,马振雄和王兵加入到了柯达GCG大中华区的核心领导团队中,成为了沈海祥的左膀右臂,因此开始了柯达GCG大中华区的镪镪三人行。
柯达GCG大中华区的核心领导团队组建刚刚尘埃落定,沈海祥马上又登上了飞往美国的飞机,前往美国总部参加柯达图文影像集团全球领导会议,会后参观考察了十家柯达客户,学习美国客户如何采用柯达新技术。
3月31日,一个普通的周五,结束了在美行程的沈海祥返回国内。仅仅5天后,他重新来到了众多在京的专业媒体面前,也就是这次的媒体见面会。
3个月中行程安排如此紧凑,即便是年轻人也未必吃得消,何况是年过6旬的沈海祥先生。但是,从沈海祥身上,大家却体会不到丝毫的倦意与疲惫。在与众媒体的交流中,沈海祥先生谈笑风生,他的随和消除了大家原有的拘谨,媒体见面会的气氛异常轻松活跃。

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