关注界龙，不仅仅因为它历史的辉煌——组建了中国第1家由村办企业改制的上市公司，更多的是它的现在。 从仅有2台小圆盘印刷机和十几名工人的村办小印刷厂到拥有20多家子公司、2600多名员工的集团型大企业，从1973年建厂伊始的1000元原始资本到如今超过9亿元的总资产，界龙集团走过了30载春秋。世事无常，当年与费钧德齐名的民营企业家由于种种原因大都已经退出了历史舞台，剩下的只有包括费钧德在内的为数不多的几个人还一如既往地活跃在第一线。尽管历经坎坷与曲折，但界龙的表现正如这位在界龙土生土长的民营企业家对自己的评价一样：有韧劲。凭着对事业的一股子热情，正视和克服各种困难、打击和风险。在费钧德的率领下，界龙集团连续两年进入上海工业集团50强，界龙集团的上市子公司界龙实业股份有限公司在2001年上海工业销售收入500强评比中位居第152位，较之2000年的198位上升了近50位。
面对如此成就，费钧德却表示，很清楚界龙集团目前所处的状况，既不如大企业实力雄厚，也没有后起之秀那样快的发展速度。在强烈的危机意识驱使之下，费钧德正在酝酿界龙的下一轮突破。不过，与众多对手的“大踏步”不同，界龙奉行的是“小跑步，不停步”。
艰难跋涉
也许太刻骨了
时至今日
费钧德依然清楚地
记得创业的艰辛与困惑
那段时间
被称为最难熬的时候
写费钧德与界龙，就不能略过界龙集团最初10年的艰难创业，在那个特殊的年代，民营企业只能以特殊的方式生存，一切均被打上了时代的烙印，界龙也不例外。也许是因为那段时间的经历太刻骨了，时至今日，费钧德依然很清楚地记得创业之初的艰辛与困惑。1968～1978年，这10年被费钧德称为最难熬的时候。回忆起这段日子，费钧德不禁感慨万千。1968年，还是界龙村一名普通村民的费钧德凭借年轻人特有的冲劲和不安分，以500元起家，创办了界龙村历史上的第1家企业——界龙小五金加工厂，5年以后，为了实现自己一直以来的梦想，他又与另外4位有着同样梦想的年轻人一道，筹资1000元，创建了一个小彩印厂，即界龙集团的前身。这段日子费钧德过得很艰难，彩印厂从开业伊始就遭到了来自四面八方的阻力。阻力之一，地方政府控制很严，不允许这种民间企业的存在。尽管中央对民间可否办厂没有明确的表态，尽管也有个别领导赞同这一举动，然而地方上行不通。阻力之二，周围村民的看法与偏见。绝大部分村民不理解费钧德等人，有的甚至采取了更为极端的做法。费钧德讲述了其中的一个情节，当时有村民不停地向上级反映，打报告，费钧德和他的同伴们不得不用上了“游击战术”，上面的人来了，印刷厂便停工，人走了，机器继续转动。为了缓和与村民间的矛盾，费钧德还采取了一个折衷的办法，平时工厂照常开工，到农忙时节，厂内所有职工包括他本人，都走进农田去帮忙。就这样，周围的指责声慢慢地少了，印刷厂渐渐开始正常运作。
如果说苦尽便会甘来，那么在1978年，一个机会降临了。来自德国人阿道夫的一单10万套手帕包装盒急需在国内印刷，当时外贸印刷业务由于品种多，量小微利，并且质量要求高、交货期限短，国内大的印刷厂都不肯接，界龙抓住了这个机会，自告奋勇接了这笔业务。事后，界龙受到了外贸部的表扬，面对同行羡慕的眼光，界龙人着实扬眉吐气了一回。接着不到半年的时间，界龙便为国家创汇20多万美元。界龙从此声名鹊起。
