中国人对功夫茶的喜爱，与其说是对中国茶文化的一种欣赏与继承，不如说是对其原汁原味而又稔熟于心的茶功的意境化追求。做企业与功夫茶本是风马牛不相及的事，但北京高术科技公司不认为自己仅仅是在做企业，更多的时候是在传播一种新的文化与生产力。品质也好，销售也好，服务也好，管理也好，茶里、茶外全是功夫……

    北京高术科技公司（以下简称高术公司）白手起家，尽管从1998年开始才真正涉足印刷业和报业，但是却在行业内产生了很大的影响力和很高的知名度，并最终在这次网络评选中胜出。究竟是什么力量促使高术公司发展地如此平稳、如此快速呢？带着这个困惑，笔者采访了高术公司的总裁李文平。   

图为高术公司的总裁李文平

    慧聪网：首先，恭喜贵公司荣获慧聪杯“2005年中国印刷十大品牌”！慧聪网举办的这次评比活动除了考虑企业的技术、规模、市场占有率等情况外，它更看重企业在印刷人心中的影响力、知名度、品牌形象。贵企业能够在众多的国内外印刷行业品牌中脱颖而出，充分说明了贵公司雄厚的实力与技术水平。此次TOP10评比是慧聪网率先在国内印刷行业推出的一项重要活动，您本人对慧聪网举办这样的活动有何看法？

    高术公司：能够参加慧聪的这次TOP10评选活动，并且最终胜出，我们感到很欣慰，毕竟与各位行业老大哥相比高术还是个小弟弟，感谢慧聪网给了我们一个展示自己的机会，我们一定会更加努力的为行业用户做好服务工作。

图为北京高术的正门

    慧聪网：我在浏览贵公司网站时注意到贵公司的企业文化，即“经营企业像冲泡一杯功夫茶”和“传播一种新的文化与生产力”。我觉得这样的阐释十分别出新意、耐人回味。作为负责人，您能否对此谈谈您个人独到的感触和见解？另外，我们很想知道，这样的企业文化在公司的管理、服务以及销售等各个方面究竟是如何体现的？

    高术公司： 我们认为，功夫茶的企业文化，在高术可以理解为三重含义。

    第一重：只有专注，才能泡出一壶好茶；只有专注，才能做出一个好企业。一个企业，一旦选择了一个方向，认准了一个行业，就必须专注地投入进去，而不能急功近利。

    第二重：印刷业和报业是实践性很强的行业，高术是一个后来者，必须沉下心、埋下头，去研究、去了解这个行业，而不能受外界诱惑，不能浮躁。冲泡一壶好茶，是需要一定的程序和时间的；深入一个行业，同样需要时间，需要功夫。

    第三重：做专业领域和做大众消费领域不同，不可能凭“一招鲜”去赢得行业的认可，必须有一个逐步被接受的过程，必须用自己的历史去证明自己能做什么、能做到什么程度。耐得住被冷落的寂寞，也是一门功夫。

    “传播新文化与生产力”现在已经成为了高术的企业使命，也是高术这杯功夫茶的灵魂。我们觉得，服务于一个行业，不只是做一个产品供应商，而是要用新的理念和概念去影响甚至改变这个行业的一些习惯做法，用新的技术手段去推动这个行业的技术进步。“新文化”更多的是一种理念、一种概念、一种模式。

    “生产力”是通过“新文化”来传播和渗透的，传播一种新的文化、理念、技术手段，就等于传播给了用户一种新的生产力。正所谓“科学技术是第一生产力”，你不接受一些新概念，就不能接受新技术，生产力就无法提高。
 
    正因为如此，在高术，产品、研究、开发等部门的中心任务是创新与传播，而不仅仅是创新。

    高术专注于这个行业，沉下心、埋下头，去研究、去了解这个行业。为用户提供对他们最有帮助的优秀产品和服务。我们一直在做最实在的事情，在了解市场、分析市场，潜心研究新的技术手段，在传播新概念、新理念，在帮助行业用户提高生产力。